大大不列颠～

What motivates you?

While there are thousands, millions, maybe billions of answers to that question, a growing body of research, some of it dating back 50 years, shows two things that don’t motivate us very well – the promise of rewards and the threat of punishment.

It seems counter-intuitive, since after all we take it for granted that we need incentives to do work. It’s the basis of our whole economic system, for crying out loud! And yet, the research is abundantly clear: once a reasonable standard of living is achieved, rewards and punishment not only don’t motivate us to do more, better, or faster, they often demotivate us.

One classic example of this is a study involving lawyers asked to provide legal services for low-income persons. One group was asked to do so for a low fee, $10 or $20 an hour, while the other was asked to do so for free. Interestingly, the subjects asked to provide services for a fraction of their typical rate were unwilling to do so, while those asked to do so for free were overwhelmingly willing. By offering a small fee, the subjects were actually less motivated, since they could only think of the work in relation to their normal, much larger fees. The other subjects were not pushed to think about their work as an economic transaction (in which the fee was nothing) and so were able to imagine other ways in which the work itself was its own reward.

Rewards force us to consider our work in a limited way, even work that we might gain great satisfaction from doing without the promise of reward. In fact, offering incentives can limit not only one’s perception of the work but one’s ability to even do the work. Consider the “candle problem” (watch author Dan Pink’s TED talk on the candle problem for more information). Subjects are seated at a table against a wall, given a candle, some matches, and a box of tacks, and told to work out a way to burn the candle without getting wax on the table. In one study, one group was offered money for figuring the puzzle out, while another wasn’t – and the subjects who were not offered any reward did remarkably better.

(The solution, by the way, is to empty the box of tacks and set the candle up inside of the box – most people ignore the box at first, because they see it only as a holder for the tacks and not as part of the equipment available to them. People working for a reward have a much harder time making the creative leap to seeing the box as part of the puzzle than people who are not being incentivized except by the pleasure of solving the puzzle itself.)

I should clarify here: it should be clear by now that it’s not rewards in the abstract that demotivate us, it’s rewards that are external to the task at hand. We are actually very easily motivated by any sort of challenging work, which is why so many of our hobbies involve complex problem-solving (working on motorcycles, woodworking, gourmet cooking, reading mysteries, sailing, training pets, collecting rare things, fantasy sports, and so on). But when someone else offers us money (or some other reward) to complete the same problems, it gets shunted into the category of “work” and our creativity shuts down.

The trick to motivation, then, is to find the intrinsic reward in our work and to enjoy it. Note that this doesn’t mean that nobody should ever accept money for anything – before our drive for mastery and personal challenge lies our drive to survive! But there’s a reason why so many painters are willing to suffer for their art while so few people are willing to become hobby investment bankers – one kind of work has its own intrinsic motivation while the other, except for a very rare few of us, does not.

Knowing all that, there are a few things you can do to keep yourself motivated.

1. Have a mission.

Perhaps the single most motivating factor in our lives is the sense that we’re fulfilling a greater purpose. That’s why lawyers will do for free what they won’t do for cheap – the sense that they’re contributing to something greater than themselves. A lot of people have taken a page from the corporate world and written a short, one- or at most two-sentence mission statement, against which their actions can be evaluated. If your mission is, for example, “to make the world a better place” (which is maybe too vague to be all that effective, but it’ll do for illustration purposes) then knowing that some task is helping to make the world better can be very motivating, indeed!

2. Measure improvement.

While work that engages with the rest of the world can be very intrinsically rewarding and thus very motivating, so too can work that makes us better people. Personal growth is an important motivating factor. But most of us take little time to determine just what constitutes being “better” – we set goals like “be more moral”, “spend more time with family”, or “do my job better” but those aren’t very powerful motivators because they’re not concrete. This is the idea behind S.M.A.R.T. goals, goals that are Specific, Measurable, Attainable, Relevant, and Time-bound. Set goals whose progress you can measure – according to whatever metric matters most to you! – and keep track of your progress.

3. Make learning a primary goal.

An important part of personal growth is achieving or moving towards mastery – of a body of knowledge, of a tool or system, of a particular task. Work that helps us move closer to mastery is generally rewarding in its own right.

But it’s not always clear what, if anything, we’re learning. So I’d like to borrow an idea from marketing “guru” Seth Godin. Godin advises readers of business books, to “Decide, before you start, that you’re going to change three things about what you do all day at work. Then, as you’re reading, find the three things and do it.” This can apply to just about anything: ask yourself, as you start a new project or a new job or anything else, “What three things am I going to learn from doing this?” This will put you in a mastery frame of mind so that you’re aware of the learning you’re doing as you move through your various tasks.

4. Examine your life.

Alan Webber, the founder of Fast Company, keeps two lists in his pocket on index cards. One is a list of things that get him up in the morning, the other of things that keep him awake at night. Ask yourself what gets you out of bed in the morning, and what keeps you up at night. If your answers are positive things, you’re in pretty good shape – but if they’re not, you’re begging for a motivation problem. When you get out of bed eager to tackle the challenges of the day, and lay awake at night dreaming up new challenges, new projects, and new directions to take your life in, motivation comes pretty easily!

5. Separate work from rewards.

This is a tough one, because we often battle procrastination by depriving ourselves of something positive and promising ourselves we can have it once we’ve gotten some work done. The problem is that it paints the work we’re doing as something undesirable, something we wouldn’t do unless we had that grand latte, trip to the mall, or afternoon swim as a reward. In his classic, The Now Habit, Neil Fiore suggests that procrastination comes not from the nature of the work but from our relationship with it – work we see as drudgery that we have to do in order to get something we want is ripe for procrastination. Instead, he suggests we change the very language we use to talk about our work, emphasizing that we choose to work on a task or project. Work we choose to do – like hobbies – rarely suffers from motivation problems!

With all that we’ve discovered about what motivates people, it will be interesting to see how businesses, who have until now depended on perks, stock options, and other bonuses to increase motivation, will adapt. It’s become clear that, while rewards and punishments might have increased productivity on the factory floor, it actually hinders the kind of knowledge work that makes up the vast bulk of our economy these days. Already a few companies are experimenting, quite successfully, with ways of helping employees to discover the intrinsic rewards of their own work – Google’s 20% time, which gives engineers one day a week to work on whatever project they choose and which has resulted in products as crucial to the company as Gmail, AdSense, and Google News, is one prominent example – most managers remain convinced that their employees will never do work without the promise of a reward or the threat of punishment.

Which is kind of a sad commentary on all of our lives, isn’t it?

Paul Krugman: The Chinese Disconnect

放假回家看到了郎教授的书，居然没有买，实在是可惜了。最近还跟朋友聊到国内很多企业都是属于外行管着内行的阶段，很心寒。

中国政府这么大的一个国家机器怎么样能够更好的向前开进，真正达到积极造福国民，影响世界发展真是任重而道远。

今天中午还有跟一个新加坡的朋友聊到两国之间国家公派留学制度的差别，简简单单的一分析就觉得很多地方我们都可以做得更好，比如他们政府每月给学生的资助是1k英镑，而且学校也是给1k英镑，加起来2k多镑一个月，让你安安心心在国外念书并接毕业回国好好工作（因为首先相对而言违约的成本也提高了很多，其次国家的支持是都看在心里的），而我们我就懒得说了，所以会让绝大多数人产生身在曹营心在汉的感觉。

enjoy the article

ZZ:  郎咸平：高层在睁眼说瞎话 中国股市出了大问题

　　今天这个题目叫做"中国楼市的疯狂急涨"，大家知道今天已经不是楼市问题了，随着楼市涨的还是股市，还有汽车，还有奢侈品，我们就以股市为例， 中国的股市差不多是领先全世界达4 到5个月之久，就开始回暖了。中国楼市在你们这儿跟上海差不多2、3月就开始回暖。美国的楼市到现在都没有回暖，我们2、3月就开始回暖，你看我们牛不 牛。奢侈品市场，全世界奢侈品狂跌14％，今年第一季度奢侈品平均跌幅10％，但是广东经济受挫最大的丽白广场狂涨20％，价值十几万几十万的名表狂涨 90％以上。汽车美国除了7月份除了旧车换新车拉动以外其他时间都是跌幅20、30％，就这几个市场而论，我们的股市、楼市、奢侈品市场，你应该觉得我们 的经济回暖了，而是我在这儿，私底下告诉各位来宾一句话，如果我们的经济要比别人早这么长时间回暖，和别人这么不一样，请你千万相信 ，肯定是我们那里不正常了，而不是全世界其他国家都不正常了。你比别人都早复苏，肯定你出了什么问题，那是可能的。你就挖几条高速公路、印几张钞票就复苏 了?你觉的可能吗？

　　而且你们不要把股价和楼市当成经济回暖的指标，根本不是，因为当做经济危机的指标才正确一点。其实"回暖"这两个字本身就是，本身就是可笑的， 举个例子你应该怎么正确对待回暖。比如夫妻两人有个小孩，你摸 摸他额头，小孩子头有点热，你会怎么做？你会把他带到医院看医生，检查他出了什么问题，把病因找出来对症下药，他发烧的问题就得到解决了，你想你不会告诉 你老婆说不要担心，我们儿子只是回 暖了，你会这么说吗？你肯定不会这么说嘛，这就是一个正确处理经济问题的态度。各位知不知道我们的决策为什么总是出问题，包括，一放就乱，一乱就收，一收 就死，一死就放！像最近又是，去年年底，看到我们楼市萎靡不振，最近又收紧了二套房贷，我们国家政策、企业战略，最大的危机就是根据表面现象做决策，而这 个所谓一放就乱，一乱就收，一收就死的原因，也是因为我们的 政府就根本表面现象做决策。所以今天这个演讲我希望在座各位来宾理解我今天演讲的本质意义是什么？我希望你们听完我演讲能够学习一个本领，那就是如何透过 表面现象看本质问题，这是最重要的 ，而这一点是我们政府官员以及企业家最欠缺的一点。如果到最后你做决策只看表面现象那太简单了，你怎么会做一个卓越的企业家呢？所以这次奢侈品、车市、股 市、楼市回暖，我就想跟各位解读一 下，它的回暖的病因是什么，它的本质意义是什么？

　　我们一起回到2006年，我们都经历过楼市、股市泡沫，除我以外大多数学者认为，当时是这么形容的，他说正是因为我们经济发展太成功了，所以大 家才有更多的钱去炒楼炒股，这种说法，被冠以 一个学术名词叫作"流动性过剩"，所谓流动性过剩，那就是手上的钱太多了，买楼楼市泡沫，炒股股市泡沫，当时我提出什么思维？我说这不是由于经济发展太成 功了，而是因为新的危机。什么危机 ？那就是我们以制造业为主的民营经济，他们所面临的投资经营环境全面恶化，因此他们才把应该投入制造业的钱炒楼炒股，从而造成楼市泡沫、楼市泡沫。按照我 的说法，当时中国的经济已经生病了 ，叫做投资经营环境恶化，这是制造业危机的开始。

　　今天你们碰到的金融海啸问题那都根本不是经济的问题，如果中国仅仅是这次金融海啸的话，我们的问题小得很。中国真正的问题就是06年股市泡沫 、楼市泡沫的本质病因就是制造业危机开始了。我当时不断透过媒体，警告政府说一定要拓展处理制造业危机，否则后果不堪设想。当然各位知道我讲话从来没人听 的，要把我的话听懂，那需要很高的 水平！我跟你说。结果政府最后决策了，还是像过去一样，决定不听我的，听其他大多数学者的。就判定，泡沫的来源叫做流动性过剩，而他们怎么做的呢？他们推 出了宏观调控政策，通过 提高利率，和存款准备金率的方式大量收回流动性，在房地产方面，只要把这些东西收回来了，你就没有那么多钱炒楼了、你就没有那么多钱炒股了，所以各位来 宾，这就是根据表面现象做决策，你把中国经济看得太简单了。因此从06年之前就已经开始这种收回流动性的宏观调控政策。我想请问各位来宾，如果前提就是错 的怎么办？有没有可能宏观调控的目的都是错的呢？如果目的就是错的话后果 不堪设想呐，几年的宏调都是错的。所以我这几年不断在全国各地演讲都呼吁宏观调控是错的，到了07年，你们还记不记得央行总共6次提高利率，按照一般想 法，提高利率什么结果？股价大跌，可最后是每一次股价上升。6次毫无例外股价大涨，为什么？这个时候已经证明宏观调控出问题了，流动性性紧缩出问题了。因 为当你提高利率，你是进一步打击了制造业的投资经营环境，他们都不想干了，因而他们拿出更多的钱去炒股，所以这种提高利率造成反向结果的影响已经充分证明 我的理念是对的。可是错误的宏调仍然推行，到了08年年中，注意！金融海啸还没有来，广东制造业停工30％，江浙制造业停工20％，请你想一想06年的泡 沫是什么本质意义？那就象征着制造业的回光返照，也就是说当时的泡沫现象导致本质意义就是中国经济体系生病了，叫作投资经营环境恶化。

　　一直到08年9月16号，政府才醒悟过来我讲的是对的，宏观调控做了180度大转变，晚了！如果大家听懂了06年的故事，那我问你，从06年年 终到09年8月22号的今天，你们每一个人面对的投资经营环境是大幅度的改善了还是大 幅度的恶化了？自己想一想。肯定是大幅度恶化了！为什么？六大冲击造成环境恶化；第一、人民币汇率上升；第二、企业成本的失控；第三、劳动合同法的推出； 第四、出口退税的调低；第五、宏观 调控的持续推出；第六、今年开始的隐性税赋大幅增长。这六大冲击使得我们每一个人的投资环境恶化。由于这六大冲击非常重要，尤其是前两项。

　　首先，谈谈汇率的问题。这几年人民币汇率升值百分之二十几，你们是不是觉得正常，你们觉得肯定正常，为什么？因为我们这几年的出口太顺畅了，我 们积累了大量的贸易顺差，由于贸易顺差， 因此人民币汇率应该升值，这不就是大学本科教科书里讲的理论嘛？也就是说汇率就是调节国际收支的。顺差，汇率上升，人民币升值，逆差，汇率下跌，贬值！我 呸！这么简单么，噢，我们治国是由 教科书来治国，那太可怜了。结果我告诉各位，你们在学校里学的东西很多都是没有用的、要不就是错的!什么是汇率？汇率是各国政府为了达到政治目的的手段叫 作汇率。你不详谈谈美国、欧盟，这两个国家够大了，美国从去年12月到今年12月31号大幅度的贸易逆差，以德法为主的欧盟大幅度的贸易顺差，不过德法一 直是贸易顺差。结果呢？美国的逆差美元不跌则涨，欧盟顺差，欧元不涨反而跌， 为什么？你要从政治目的去理解，你们如果对汇率有兴趣的话，你们上网看文章，所谓专家学者讨论的，任何想让经济理论来判断股市起落那都是失败，因为那是政 治目的，那么这段期间的政治目的是什么？

　　这段时间刚好就是金融海啸发生的时间，美国政府为了救市，必须印钞票或者借钱。到今年7月份，美国审计总长对媒体发表谈话：他说美国前前后后差 不多要注入23.7万亿美元，这么多钱，你听 我讲这个数字时，你回忆一下去年11月份，我们很多专家学者怎么说的？他们说：哎哟，我们有20000亿美元外汇，让我们去帮助美国吧。你听过这个话没 有？让我告诉你，真正的危机不是危机本身，今天三个小时演讲，我可以把这个危机剖析的非常详细，听完以后，你们就是我们中国最好的经济学家。真正的危机， 就是对于危机的无知甚至低估。为什么我们一再强调这一点，因为中国30 年的改革开放总体上都非常成功，因为我们的领导、企业家、民众没有一个人经历过，正是因为你没有经历过，所以如此乐观，甚至有点无知。你把事情看的太简单 了。这才是真正的危机所在，你只有 20000亿美元外汇就牛得不得了，你了不了解什么叫危机呀！美国到今年7月份要投入23.7万亿，你那2万亿还不够美国的零头哎。那美国到那里找这么多 钱，似乎就是两个办法，第一印钞票，第二借钱。 印钞票在我来说相当于借钱？我请问你，如果你要借钱，你的汇率最好是升值还是贬值，那当然是升值，贬值谁还借你。所以美国最高战略思想、最高政治目的、在 这段期间就是借钱。为了借钱，美元必须升值，就这么简单！

　　欧盟呢，欧盟在这段时候受到重大冲击之后，他是希望通过德法两国的出口，拉动欧盟经济，所以欧元经济最好贬值。所以欧美两国秘密协商的结果，最 后政治目的决定，美元不该涨而涨，欧元不 该跌而跌。然后欧美两国开始联合操纵，这个操纵是以美国为首。由于这个操纵跟在座的各位的黄金投资跟美元投资息息相关，我也想希望通过今天的场合，清理一 下各位思维的问题。所以请允许我花 些时间让我谈谈美国是如何操纵汇率的问题。

　　这一段就讲完了，可是为了讲这一段，我十几个助理连续三个月研究美国跟欧盟央行及黄金期货交易所有交易报告，所以这个含金量是非常高的，你们仔细听，这是给各位在座的一点努力吧。

　　第一、美国政府透过平准基金大量抛售欧元。所以欧元狂跌，美元顺势而涨。

　　第二、美国这两年，07年6月到09年5月份总共印了114％钞票，货币增长率114％，尤其是去年年底的资产负债表发现，去年年底，美国政府 印了150％增长的钞票，你们会想，印这么多，那么美元不会狂贬吗？可是各位注意，就你我这两把刷子，我们都能看得懂的问题，你觉得美国人看不懂吗？把我 们给聪明的，甚至据此判断美元要贬值，如果连你都能判断美元要贬值，那美国人还混什么。最后我们发现美国政府太厉害了，透过他们自己的操纵，使得流通美元 的增长率只有9％。而中国是30％，你真该担心倒是我们自己。为什么这么低？水平不是那么一般，所以9％、10％左右的货币增长率在这个期间可以说是国际 货币增长率最低的国家。因此美元供给是不足的，印了这么多钞票美元供给是不足的，因此美元再涨。

　　比如说银行A，受到金融海啸的冲击，手中有一千万的坏账，我们怎么处理问题？我们曾经说四大资产管理公司，又这个又那个的，美国政府这么干。印 了1000多块的现钞直接交给银行A，你把我的坏帐拿走，坏账解决了。如果银行A拿到1000块现钞放贷出去的话，美国货币供应量立即失控。所以我们阅读 美国政府的交易记录，我们想看看美国政府该怎么做一下步，我们很好奇，结果竟然发现，美国政府在同时指令财政部印制1千块的国债，然后拿1千块的国债给 A，把一千块现金还给我，所以拿走了。到最后，是用1千块的国债置换掉了一千块的坏账。虽然他们印了百分之一、二百的钞票，透过这种方法，拿新钞换坏帐， 拿坏帐再用国债取代现钞，所以一毛钱都没有出去，这就是他的水平。

　　除此之外，我们还发现了一些公告，就是美国中央银行在银行当中设立了一个有息存款帐号，让央行告诉美国的银行，兄弟们，你们不要对外乱放款，最 近经济形势不好，乱放款的结果说不定会受到损失，干脆哥哥我帮你一个忙，把你们把手的多余现金存到央行来，这个小恩惠，让美国的小银行感激得不得了，当时 放贷确实很困难，搞不好又是坏帐，干脆存在央行还能拿利息，多好啊！所以透 过这两个办法。第一个，印一千块钞票换回坏帐，再用国债换回一千块钞票，所以货币没有出去，不但没有出去，通过设定一个有息存款帐号，还把银行手中的钱拿 回来一点，通过这两个办法，虽然美 国这两年多印的钞票增加了114％，可是美元现钞的增长率只有9％。他这种做法完全脱离了教科书的理论，我们没有人想到是这种结果，到最后只能叹为观止， 哥们厉害！真正厉害还是第三步，第三步是 和在座各位关系重大！那就是美国政府透过操纵黄金以达到美元升值的目的。我研究了很久才研究通，为什么研究这么久？因为我人比较笨，我承认了，我的水平是 不如欧巴马那几个经济顾问的，所以 我研究了三四个月才搞懂，在今年的中国，能能够自认为水平不足的人今天已经太少了！我跟你讲，我还是好的三四六还搞懂了，人家现在还没有搞懂。所以你们一 定替我讲讲告诉他们是怎么回事。

　　所以我问你，黄金是不是一个好的投资品种。你们最近碰到经济危机是不是都想买黄金，民国初年1911年一两黄金可以买二亩良田，5两黄金可以买 一个北京的四合院。100年后的今天，一公斤黄金 大概价值20几万元人民币，只可以买北京四合院的半个厕所，这就是黄金的价值，黄金的投资价值很差的，我们不要看100年了，就看这30年，黄金的投资价 值也是很差的，1970年代黄金800美金一盎司 ，到了30年后的今天也不过900多美金，这么糟糕的回报率啊！黄金什么时候好呢？如果是在2001年投资黄金，今天你赚惨了，因为2001年价格是 250美元一盎司，这是美国政府打压的结果，美国政府总 共三次打压黄金价格，一次在1984年打到了270美金一盎司，1999年、2001年打到了250美金一盎司，所以2001年之后买黄金，到现在你的回 报率是非常高的。回报率高得原因就是因为美国政府打压金价 到250美金一盎司，所以你的回报率才高。美国政府为什么打压金价？因为黄金是手段，美金是目的，只要美国政府想拉开美元价格的时候，就必定打压金价格， 这就是他们一贯的做法，我不敢讲是100％ ，差不多90％是这样子。比如说美国想拉开金价，通常会指令华尔街的这些公司，他们也叫做金融资本，也叫国际金融炒家，命令这些进入黄金市场抛售，抛售的 结果，金价狂跌，黄金投资人受到了损失 ，他们就会离开黄金市场，转而进入美元市场购买美元，所以美元涨价，这就是为什么过去这么多年来，黄金跟美元的价格走势总是相反，因为，只要美国想拉开美 金价格，必定打压金价，挤压资金出 来购买美元，美元升值，百试不爽。

　　黄金价格跟美元价格走势相反，所以在去年10月份金融海啸刚开始的时候，很多人听我演讲，我就告诉他们，我说黄金的投资价值是很差的，但是在金 融海啸时期你不妨保保本，你就买一半黄金， 买一半美金，所以在这里很多企业家听了我的话，买了一半黄金，一半美金，当然拿出1％去炒股去了，就到了今年第一季度，我接到无数电话，电话那头传来感激 的声音，他们说"生我者父母，知我者 郎教授啊"，各位知不知道去年我叫他这么做？因为黄金跟美金的价格走势相反，各买一半的结果呢？透过价格对冲保证不赚钱这是投资的目的，这是黄金的最大功 效，你想靠黄金赚钱啊，还不如买四 合院，他们原来就想通过郎教授所谓的价格对冲去保本，结果作梦也没有想到，郎教授帮他们一个大忙，今年一季度黄金和美金同涨40％，他们本来不想赚钱，由 于听了我的话，都不得不赚40％，爽死他 们了？为什么？因为美国政府再一次出操作黄金，研究了之后就研究懂了，所以我就把这一段故事说成一个像侦探小说这样。

　　去年10月份金融海啸一开始的时候，全世界的投资人为了避险，大量的抢购黄金，只要他们抢购黄金，金价必涨，金涨的结果，按照过去的惯例，美金 怎么样？必定跌，美金能跌吗？这段期间美国 要保持强势美元来挽救美国经济，怎么能让跌呢？那么过去美国政府会指令华尔街的金融资本进入黄金市场抛售，来打压金价，可是这不灵了，华尔街的资金量虽然 大，但你再大你也不会比全世界大是 不是？你一抛的结果，全世界抢购价格一样拉起来，因为全世界都在抢购黄金，华尔街扭转颓势是根本不可能转变的，所以美国政府面临一个两难的决定，只要允许 黄金涨价，美元就暴跌，美元暴跌研 究影响美国经济复苏，所以不能让它跌，但是美国过去的做法，又改变不了，几家华尔街的公司，进去抛售黄金这个力道太小了，不可能扭转情势，所以当时我们就 看美国的好戏，我们都低估了美国的 水平，包括我本人在内都低估了美国的水平，当时美国还召开秘密内阁会议，最后美国政府出台了一个所谓的秘密法案，我们阅读了大量的交易资料，当时我们发现 有两家公司，一家叫汇通银行，一家 叫高盛，就在这个时候进入黄金市场，我们以为他会抛售，结果他们狂卖。完全出乎我们的预料，而这一切都在美国政府的预料之中。这个时候美国通过他们掌控的 媒体造谣，很多人来抢购。这就是美 国政府的阴谋，全世界抢购不一定是要全世界疯狂的抢购美国政府才能脱困，你用黄金必须用什么买？美金。所以我以一个欧洲人为例，他为了要买黄金，必须抛欧 元，换美元，美元涨再换黄金，黄金 涨。你突然发现全世界的黄金投资都在抛售货币，买美元，美元涨，买黄金，黄金涨。这个我们也想到，想不到的是美国政府同时完成目标，我看他们这个操作方式 叹为观止。我就想不到，他们的方法 很简单，但是你就想不到。我讲出来你都听懂了，很简单，可能我们就是想不到。

　　其实你想想美元的竞争对手是谁？欧元。你千万要说是人民币，不要感觉太好了，不过我们就是一个感觉非常良好的民族。你知道这是什么事吗？以一个 欧洲人为例，如果他要买黄金的话必须先抛 元，再买美元，再买进。请你注意，这是什么时刻？这是一个重大危机时刻，欧洲然竟然抛欧元，欧元跌，买美元，美元涨，那就是美国人的第一个目标，淘汰欧 元。你看看金融海啸时期每个人都在寻 求避险的资产美金既然涨了，从此美元淘汰欧元，成为唯一的避险资金。下次再遇到你直接听我的话，买美元。第二淘汰欧元，美元成为唯一的避险货币。所以通过 三个方法，我重复一遍：第一、美国 平准基金抛售欧元，欧元跌美元涨。第二、美国抛售印114％的钞票，可是通过操作使得增长率只有9％，高水平。第三，迅速拉抬黄金价格，造成全世界的抢 购，所以抛欧元，买美元，买黄金。美元不但 涨了，同时淘汰了欧元，使得美元成为唯一的避险功能。

　　跟各位讲的是什么故事？人家为了政治目的操纵汇率，而我们用汇率当成调节国际收支的价格。在去年到今年这么危机的时刻，全世界货币都在跌，你有 没有想到我们中国出口制造业的利润有多低 ？2、3％而已，我们就已经涨了20％左右，现在跟美元涨的结果，我们对欧盟地区又涨40％，你说我们出口制造业怎么玩下去？我们应该学习韩国这个时候， 趁机贬值20％，我们出口制造业马上得救。结果 我们在调节国际收支，我们还在奉行美国一年前的教科书水平，结果我们错失良机，现在想贬值不可能了。所以到最后人民币涨了这么多，完成打击了我国投资出口 制造业的积极性。

　　第二、成本。你认为成本怎么决定的？我讲一个简单的故事，你们今天希望演讲之后回家吃饭，你们炒一道菜叫青椒肉丝，当你们倒油进去的时候你们想 油是由谁决定的？美国，当你切肉的时候是 肉是由谁决定价格的？也是华尔街，当你切青椒的时候，青椒价格从09年开始谁决定的？统统都是华尔街。不要谈企业、原材料、钢材、有色金属、铁矿沙，不谈 了，如果我们这个国家大豆油这些都是 华尔街决定，你用屁股想都知道铁矿石是由谁决定的。跟各位谈一下为什么大豆油由华尔街决定，03年政府决定开放大豆油市场，当时我就说不能开，当然一如既 往他们不听我的，一直到6月份以后才知 道。因为03年美国大豆的价格比我们东北黄金大豆便宜10％左右，出油量多了六分之一，你只要让他进口，必然是淘汰东北黄金大豆，淘汰之后大豆市场将首先 华尔街的操纵。就在这个时候华尔街的金融 资本立刻进入芝加哥期货交易所，一路拉到4470块一吨，那是04年5月。就在前一个月大豆价格4300块一吨的时候，美国华尔街所掌控的中国媒体陆续刊 登出很多的访谈，很多人说很多的专家学者说小心 ，大豆要涨到7、8千一吨，赶快买。所以中国的油压榨工厂在4300块一吨的时候从美国进口了800多万吨的大豆，那是4月份。到了5月份拉到4400块 一吨，到了6月份和去年的钢材市场一模一样，4300块 买的，最后到2300块，所以70％的压榨工厂全线倒闭。你知道下一步是什么吗？世界四大粮商，他们名字第一个字母就是ABCD，四大粮商借此进入中国， 买了这些倒闭的中国工厂。到今天8月22号中国实 用油、粮油都80％都是外资，你们晚上用的油包括金龙鱼、鲁花、福临门统统都是外资。

　　只要华尔街拉动油价，那么油的价格就上涨，根本不是供需决定的。我们在学生时候在学校学的价格是由供需决定的，供不应求价格上涨，供过于求价格下降，整个是胡说八道，供需关系影响了我们许多中国人。

　　猪肉呢？华尔街的公司高盛，04年进入中国收购了下游企业，06年以20亿美元的价格收购了河南双汇猪肉食品加工厂，下游搞定了。08年进入上 游，以3亿美元的价格收购了湖南、福建地区几十个养 猪工场。上游也搞定了，下游也搞定了，最后进入一个高效渠道，使得物流成本大幅下跌。在今天的中国，掌控着养猪的上、中、下游产业链的只有一家，就是高 盛，由于他们掌控了整个产业链，因此 他们的成本非常低。你们学过经济学的都知道，价格是由成本最低的公司所决定的，因为它具有销路，所以猪肉价格就是由华尔街决定的。为什么你们过去不知道 呢？因为你感觉非常良好，没有危机意 识，今天我透过演讲不断地告诉各位。

　　根据WTO的规定从今年1月1号开始，我们要开放农产品市场，所以国际四大粮商ABCD趁此天赐良机进入中国，大量收购具有粮食收购许可证的中 国农业公司，趁着去年10月份推出的农业改革的机会， 四大粮商背后透过这些被收购的中国农业公司进行大量的回收。告诉一个各位不知道的事，河北沧州和山东的几个地方的粮食局都是外资，中国的粮食局是外资？至 于是ABCD那一家的呢？，是"A"。

　　所以透过这种，你会发现我们生活的层层面面的价格都是他们控制的。何况铁矿砂呢！最近的力拓案件闹得沸沸扬扬，并不是搞谈判的，如果是站在国际 化，当然可以赞成，如果从WTO出发也可以赞 成谈判，可是如果想要国际化，就必须先理解什么叫做游戏规则，我以为铁矿砂是考谈判来的，因为老师教过我们的，价格是由供需所决定的，供是供应者力拓，需 是中国的钢铁企业，因此双方可以通过谈判，拿出了均衡的价格。

　　我现在发现当我讲的是对的时候，而他们不听的结果，我成了最大的受益者，除了股市、楼市、奢侈品和车市回暖之外，所以现在我继续讲对的事情，而 我希望你们都不要听，不要听的结果，下次 我又再给你们讲。我现在告诉你，铁矿砂的价格是谁决定的？铁矿砂价格是由波罗的海指数和石油价格决定的，波罗的海指数是指运费的价格，只要波罗的海指数上 涨，铁矿砂的价格必定上涨，指数下 跌铁矿砂的价格必定下跌。我再告诉你，波罗的海指数以及石油的价格是由华尔街决定的，华尔街的决定又是由美国政府推动的，如果美国想提高铁矿砂的价格，就 会抬高波罗的海指数和石油的价格， 根本不是他谈判决定的。

　　如果你不信的话给你讲的故事，"深南电"和华尔街的公司高盛签订了一个合同，多时油价是一百多美元一桶时候，和高盛对赌62美元，如果油格在 62美元一桶以上，高盛每个月付给"深南点"30 万美金，如果跌下62美元，跌破当天"深南电"付给高盛80万美金，以后每跌一块付40万美金，这个合同一签，"深南电"激动得不得了。相信"深南电"一 定都笑，高盛这个傻帽，石油价格怎么可能 跌到62美元以下！无风险利润不赚白不赚。因为他们都念了咱们中国的本科，价格是供需关系决定的，供给的是欧佩克产油国，需求的是我们这些需要消费的人。 那我想告诉你，石油价格是高盛决定的 ，高盛说60美元石油价格一定在60美元以下。

　　你别说我为什么这么聪明，我一点都不聪明，因为我懂这个游戏规则。所以去年7月份我在广东顺德演讲我说，钢铁产业肯定跌，持有钢铁股的赶快抛， 到9月份我到宝钢演讲，当时宝钢的领导说过 去都是以为该涨够涨该跌就跌，那是市场行为。当时我就说从下个月开始宝钢的业绩要降下来(30°的手势比划下滑)，宝钢的领导根本不相信，结果一个月以 后，我在首都机场碰到宝钢的领导，他们 说我走了一个月以后，宝钢的业绩直线下滑的(90°的手势比划下滑)。真正的原因我已经告诉你了，看到的"深南电"跟高盛的交易我才知道，不过面对宝钢我 就吹牛了，我说那当然，郎教授没有两 把刷子怎么敢走江湖呢！不懂游戏规则，还要玩游戏。你们记不记得，我们去年政府要走出去收购矿产，走是走出去了，07年收购了8起矿产资源，08年在油价 最高点之前，收购了21起矿产资源，最后被 华尔街设了一个套，全部一锅端，总共亏了1000亿美金。还有中铝亏了110亿美金，最高价格的时候介入，结果等到价格跌到谷底的时候呢？中铝又想去抄 底，当然我就告诉媒体，中铝不可能成功的，华 尔街摆明了就是为了坑你，怎么可能人你抄底呢！你试都不要试，后来中铝还拿出190多亿美金再去收购力拓，怎么可能呢！当然中铝也不听我的，最后澳大利亚 政府撕毁合同，只给了1.95亿美元，也就 是1％的遮羞费，怎么可能让你收购嘛！这太简单了，根本不懂游戏规则。所以做制造业，明天的油价是多少没有人知道，油价上涨铁矿砂的价格就上涨，而且今天 早上布兰特油74美元一桶，控制得合理 吗？最近全球的经济这么低靡这么萧条，油价凭什么涨！铁矿砂价格什么涨！根本就没有需求，凭什么涨！那就是美国政府通过华尔街操控，这种操控给我们中国的 制造业带来了莫大的困难，所以使得 我们的投资经营环境恶化。

　　第三、劳动合同法。

　　劳动合同法的立法意义本来是对的，保护弱势群体。可是这个法的推出一没论证，二没试点，仓促推出的结果使得中国三分之一以上的企业面临困境，使得我们的投资经营环境恶化。

　　第四、出口退税。

　　上个月有媒体的问我，说中国政府把出口退税比例又调回17％，我有什么看法？我说我毫无看法。我只想问大家一句话：为什么出口退税比例调高啊？ 是不是因为去年调低了？为什么调低了？完全就 是不看形势，当初不调低今天为什么会调高？当初调低就是误判形势，使得我们出口制造业的投资环境更为恶化。

　　第五、宏观调控。

　　宏观调控一开始就是错的，一直错到去年9月才调回来。前面讲的这一系列就不是流动性造成的，股市和楼市暴露的，就是投资经营环境恶化。

　　第六、税费。

　　今年开始由于各地政府大量支出的结果，入不敷出，所以很多地方的税务单位开始隐性提高税费，过去卖产品要卖掉才缴税，现在只要给了渠道商，还没卖出去就要缴税，这种隐形税费的增加，使 得经营投资环境恶化。

　　因此，这六大冲击必然的结果，使得今天每一个人面对的投资经营环境还不如06年，这就是你们生的第一个病，一直没有没有解决，反而是逐渐恶化。但是我们不止生一个病，我们还有第二个病。

　　郎咸平：刚刚谈到的六大冲击，造成的投资经营环境更恶化，这就是咱们中国企业生的第一个病，这个病这几年不仅没有解决，还在持续恶化。可是各位 注意到没有，我根本没有谈到金融海啸，也 就是说就算没有金融海啸，中国经济依然会走入箫条，因为我们的危机就叫制造业危机，但是我们病得不轻啊！

　　我们不止是这一个病，和06年相比我们还多了第二个病，叫做产能过剩。这个产能过剩和金融海啸完全挂钩在一起，具体什么意思呢？那就从地方政府 的两大政策开始说起，对于我们昆明的朋友来 说应该非常熟悉，第一叫抓建设拉动GDP，第二叫招商引资。大家都发出会心的微笑，这个政策错没错其实，就是有点过。

　　第一个政策，抓基础建设拉动GDP。什么意思？就是通过钢筋、水泥堆起来的GDP，因此你们每一个人看到亮丽耀眼10％的GDP的增长大部分是 钢筋水泥，而不是企业了不起的增长。所以，我们整个经 济拉动就是靠钢筋水泥的拉动。因此，GDP当中5―7％ 都是钢筋水泥，从而把消费压缩到只有3、4％，所以中国是一个消费严重不足的国家。今天我告诉你们一个，中国消费之所以少，是因为GDP里面钢筋 水泥太多，而我们的专家和学者是怎么解读呢？他们说：我们的消费少是由于储蓄过高。这是错误的，而且这错误错得不是一般的离谱，是离谱的不得了。我们是储 蓄率高的国家吗？看看数据就知道， 我们整个中国的家庭储蓄才25万亿，除13亿人口，人均储蓄不到2万元，如果再把1％的有钱人去掉，人均储蓄也就1万元左右，再把5％的有钱人去掉，人均 储蓄也就几千元，这还是高储蓄率吗？所以我告 诉各位，中国是个低储蓄率的国家，为什么？老百姓太穷，这才是主要原因。你手上有点钱还不敢花，你爸妈身体怎么办？儿子缴学费怎么办？猪感冒了怎么办？都 要看病，你怎么敢去消费呢！想都不 敢想！你不要去想设置了社会保障体系就敢去消费，老百姓是不敢去消费的。我们就是一个人均储蓄过低的国家，你们所看到的报道都是说中国有高储蓄，不符合实 情。消费为什么这么低？就是钢筋水 泥所压迫的，我们用钢筋水泥这几年取代了消费，成为经济拉开的动因，这种结构是绝对虚拟的，拿这种结构跟其他国家相比，他们的GDP当中消费占 70―80％，我们还不到别人一半，他们的GDP钢筋水泥 就占10％左右，二我们是50％左右，是别人的几倍。这种地方政府抓建设、拉动GDP的结果必定使中国成为一个消费不积极的国家，因为钢筋水泥取代了。

　　第二政策，招商引资。我们地方政府招商引资，比较容忍对于环境污染、资源破坏、劳工剥削等等问题，再加上政府特意的提供了土地、租税、融资三大 优惠，在三大容忍和优惠的利好之下，中国 产能大幅度的扩展，中国产能已经占到了GDP的70％。第一个政策抓建设拉动GDP使得消费只有35％，第二个政策招商引资使得产能变70％。70％的 GDP是产能，我们只消费了35％，剩下另外35％消费不了的那部 分叫严重的产能过剩，这不是一般的产能过剩，而是非常严重的。我们的GDP当中35％归纳成产能过剩，而产能过剩就是地方政府两大极端政策所造成的必然结 果。过去为什么不会产生问题呢？因为过去 的产能过剩被美国人的消费所吸收了，我们出口给美国人消费了。因此我们这个民族感到非常好，就把产能过剩取了一个非常亮丽的名字叫"出口创汇"，出口创汇 的真正意义就是严重的产能过剩。可 是请你想一想，美国人的消费是什么消费？是泡沫消费。什么叫泡沫消费？只要是借钱的消费统统都叫泡沫消费，美国人为了从事泡沫消费他们已经借了GDP的 95％，借无可借，这个比例足足是中国的7倍 。金融海啸是什么冲击？金融海啸的冲击就是使得美国的泡沫消费从此破灭，只要美国的泡沫消费一旦破灭，中国出口就减少，产能过剩的弊端立刻暴露无疑。

　　美国的泡沫是什么时候破灭的？是在08年11月，去年9月份中国出口增长率30％，11月份泡沫消费破灭，当月中国出口增长率-2.2％到今年 每个月下跌20％。请你想一想，1―7月份每个月出口暴跌20％， 这一点我并不担心，因为这一点很正常。但是1月份的进口暴跌43％，这个就太可怕了。我们中国制造业的形态基本上是简单的进口原材料、机械设备的粗加工。 1月份究竟发生了什么事？原油之外的原材 料进口暴跌50％，进口机械设备暴跌40％，这对于我们这样的一个产业结构，那就是简单的进口原材料、进口机械设备粗加工的产业结构而已，1月份的原材料 暴跌5成，机械设备暴跌4成，就表示我们中国 的企业家不想干了，因为前面讲的两大病因，他不想干了，六大冲击造成的投资环境恶化。

　　两大政策造成的产能过剩，碰到金融海啸全面暴涨。金融海啸是直接冲击金融，间接冲击市场，是绕过金融危机，根本不冲击我们的金融，一刀就插到各 位的心脏上，造成严重的产能过剩，第二个 病就出来了。所以金融海啸对我们的冲击大得不可想象，这就是为什么很多人说这次金融海啸美国是轻伤、欧洲是重伤，中国是内伤。企业家不想干之后你们知道发 生什么奇特的事情？

　　这就是第一步，在两个病症没有解决的情况下，不是简单的楼市急涨的问题，而是楼市回暖、股市回暖、汽车回暖，冲击的因素就是一个：两大病症没有解决，制造业萎靡造成的。因为今天的投资 环境还不如06年，同时又多了一个金融海啸所创造出来的产能过剩，第二个病症。

　　到了这一步，于是我们的政府开始制定方案了，推出了六大方案，农业改革、 疗改革、十大产业振兴方案，新家电下乡等等。你们已经听我讲了这么久的课，大家已经有了充足的思考模式，所以 我们就看政府推出的六大方案有没有对症下药了。对症下药就能解决发展的问题，如果不对症下药，你来个头痛医脚，脚痛医头，那样你的发烧会更严重。六大方案 我做了一个归类，我想谈其中两个： 一个医疗改革，第二是个农业改革。

　　我不知道在座各位有没有做医药的，如果有，那么我告诉你们，医疗改革目前根本没有办法推的。因为到现在为止，实施细则都没出来，不知道怎么推。 农业改革基本上没有办法推的，还剩下四个 ，4万亿、十大产业振兴方案，汽车、家电下乡，还有今年上半年的7.37万亿元的30％是做什么，基础设施建设，还剩下7.37万亿的40％，4万亿、十 大振兴方案、汽车、家电下乡，以及60％的银行信贷做基 础建设。这四个救市项目的本质意义是什么？大家一定要学会透过现象看到本质，这四大救市方案的本质意义就是用明天的产能过剩拉动今天的产能过剩。

　　我举个例子，4万亿用在哪里？包括中西部的基础建设。在建设的时候，需要雇工人、用钢材、用水泥，这样不但可以有效拉动GDP，同时由于需要买 钢材、水泥，因此同时解决了目前钢铁行业2亿吨 的产业过剩，以及水泥3亿吨的产能过剩。但是，如果这些基础建设建完了以后怎么办？我们中西部的基础建设以高速公路为例，基本上没车跑，没车跑的高速公路 就叫产能过剩的高速公路。建完之后就 不要用人了，也不需要水泥、钢材了，因此钢材水泥再度被打回原型，产能过剩。因此建的时候拉动了GDP，建完之后你反而变成了两个产能过剩。除了我前面讲 的这个产能过剩，又多了一个基础建设的 产能过。这么大量的产能过剩，新的增长点是什么？根本没有。所以，这四大政策的目的就是使得你们得了第二个病：产能过剩更恶化，建设完成之后就更恶化。所 以不但没有解决你的病，反而使得第 二个病更，严重了。

　　我们不需要了解政策的细节，十大产业振兴方案、7.37万亿、家电下乡都是产能过剩拉动产能过剩。可是最有意思的，就是7.37万亿剩下的 40％是干什么用的？我相信很多在场的也很关心，半年之前 ，我告诉政府千万不要投，既不该投基础建设，也不该进入企业，两大病症没有解决。7.37万亿的40％接近3万亿，基本上80、90％ 都给了国营企业。国企也好、民企也好，两个病因解决了吗？没解决， 如果没有在解决的情况之下，突然给他们3万亿的钱，他们敢拿来投资实体经济吗？肯定不敢，于是他们就用来炒股。所以1月份的时候，我就说这个钱必定流入股 市，政府还跟我说不会，最后我说对了 ，结果政府进行抽样调查，证明这个钱是流入股市，官方首都承认大量银行信贷进入股市。我半年前就说过，这么多钱除了炒股还能做什么，炒地皮。最大十大"地 王"九个是国企拿下的，其中第一名 是杭州，每平米46268元的地价，再加上成本、利润，是不是要大7、8万一平米？

　　当然了，这些国企买了地之后要缴税，之后这些钱给政府。买地把钱给政府，盖了房子交税。我就在想，政府何必这么麻 烦，干脆自己印钞票发出去算的，房价上去了老百姓高兴，你自己印自己花，只是稍微通货膨胀一点。结果第一笔杭州"地王"谁买了，杭州上投公司，肯定是国企 了。国企从来不算帐的，国企什么都 没有，就有钱。小企业举牌，到了35亿元之后就不敢举了，你看看国企，剩下的国企像疯子一样举牌，最后以40亿元的价格由中华集团下属的方兴投资地产公司 获得，这里的房价只不过14000元/平方米 左右，这个地下来就是16000元/平方米，加上成本合利润是不是要卖到三万，政府是自弹自唱。我就担心，我是万般的同情，我看了他们的财务报表，他们手 中有245万亿的银行信贷，我真同情他们，好 不容易才花了40亿啊！还有200亿怎么花！我都替他烦恼怎么花这个钱。投资环境恶化，产能过剩，钱都不知道怎么花，所以，造成了各地"地王"的现象，昆 明这里也不例外。半年就投入了7.37万亿， 无可避免地造成了通货膨胀的预期，通货膨胀以后存在银行的钱就毛了，能干什么用？可是又不敢投实体经理，因为两大病症没有解决，根本不敢投，所以大量逃避 通货膨胀的资金进入股市、楼市。

　　今天的主题谈楼市就不能谈股市，中国的股市主要有三笔资金进入，第一笔两个病症没有解决，制造业资金进入，第二笔两个病没有解决，银行信贷进 入，第三笔，两个病没解决避险资金进入。所 以，虽然是三笔资金进入股市，背后的原因只有一个，那就是两个病没有解决，三个资金一进入股市，造成了股市的迅速回暖。我在之前一再告诉股民，三笔资金的 第二笔资金银行信贷是最敏感的，我在媒体上每个礼拜都讲，我想告诉各位，只要中央银行的信贷政策稍有改变，稍有微调，股价立刻会大跌。因此过去这几个月， 我呼吁股民一定要快进快出，赚10％左右就差不多了，但是你们也不会听的 。7月28号，完全证明了我的观点，就是这个原因，央行要紧缩信贷，跌到2800点，就是银行信贷要紧缩。到星期四、星期五稍微回调了一点，因为又有基金 进入。不过这一政策所体现的就是银行信贷资金对于政府，就是央行的政策特别敏感，现在银行处于两难的局面。

　　讲到这儿再讲讲楼市，楼市为什么狂涨？两笔资金进入。第一笔资金，两大病症没有解决，制造业资金进入；第二笔资金，两大病症没有解决，避险资金 进入，两笔资金进入楼市必定以高端为主， 从而使得高端楼盘成为拉高房地产市场回暖的主因，因为这个社会的购买力已经撑不起这个房租，扛不起了，如果房租跌房价涨，这就是危机。你千万不要问我该不 该抛股票，该不该买楼，不要问我， 我今天只是送给各位一个鱼竿，把楼市和股市的情况分析得很清楚，股市和楼市如何，政治完全是依赖，依赖政府的政策如何注入这几笔资金。所以回去以后大家好 好想象，三笔资金进入股市，两笔资 金进入楼市，加上政府的政策，什么政策我不知道，政策出来就马上做出判断，你就可以判断股价会不会涨，接着你就可以判断楼市会不会涨。目前你们已经具备这 个知识，可以做出充足的判断。

　　所以我们讲这么多，中国楼市疯狂急涨，你发现我讲了两个小时才讲清楚。也就是说，我们在09年所看到的楼市疯涨、股市疯涨背后的原因，是因为我 们的经济体系生病了。而政府的六大救市方案 没有解决我们的病症，反而加大了病症，那就是产能过剩，因此，大量的资金进入企业的决定因素造成企业的问题更严重。因为六大政策没有对症下药，因此到现 在，到了今天六大政策这么久病都还没 有解决。当然了我相信你们更想知道未来是什么情况？很多人问我中国经济什么时候见底？我说这个问题是疑惑的，底总是会见到的，问题是见底之后怎么办？这才 是真正问题。由于经济进一步箫条， 你们觉得见底之后就有什么U字形、V字形，如果不反弹怎么办？一旦见底后怎么办？是谁告诉你黑夜之后必有黎明的，谁的逻辑是冬天过后必然有春天的，那是自 然界的规律。我告诉你们有一个国家叫 小日本，1985年受到美国金融海啸的冲击，1986年日本国会通过了报告法案，总共提438万亿日元建基础建设，那是一个什么概念？建设了一条八线道的 国道，旁边有一条八线道的省道，还有一条八线道 县道，一直平行开到海边就没有了，只看到一家卖纪念品的小店，三条高速公路基本上没车，就是这么一条高速公路叫什么，就是一锤子买卖。建完之后又不需要人 工、钢材、水泥，因此日本也形成了 两个产能过剩。日本的工业基础比我们强得多，日本从85年受到冲击到89年，一直到20年后的今天还是冬天，还是黑夜，他们也花了大量的资金做我们正在做 的基础建设，我们现在在重蹈日本的覆辙。 工业基础这么强大的小日本他都不能复苏，哥们，想复苏了？

　　咱们就来复苏复苏，中国经济一旦进去之后，我们看怎么复苏？你们有没有听过三驾马车，看看三驾马车有没有用？消费、政府支出、出口。第一驾马车 ――消费，目前只占了35％的GDP，而中国是 个储蓄小国，中国的储蓄严重不足，不是别人说的我们是储蓄大国，我们是储蓄严重不足，你也不敢消费。既然不敢消费，我就不知道你这第一架马车如何拉动 GDP。第二架马车――政府支出，7.37万亿 ，4万亿、十大产业振兴方案，汽车家电下乡，全部都是产能过剩，建完之后一锤子买卖。长期怎么办？请你告诉我，请你想想建完高速公路以后怎么办？你长期的 增长动力是什么？没有。和日本一样。 所以，第二架马车也没戏了。还剩下第三驾马车――出口，我们出口的目的就是为了满足别人的泡沫消费，别人的泡沫消费破灭之后再也没有，去年我们国家的企业 家，我告诉你们，出口制造业倒闭很 多人将成为永恒。我告诉各位一个新的消息，最新数据公布，美国的储蓄率由过去的0％提高到了7％，也就是消费大幅减少。我们中国出口想恢复，没可能，所以 第三驾马车也不灵了，中国经济不见底还 好，一见底三驾马车统统拉不动了。

　　如果三架马车拉不动，中国经济将陷入什么情况？你们可能会说不可能，我们的GDP都是百分之几增长的。第四季度中国的发电量暴跌22％，我们的 GDP是正的6.8％，到这个时刻，终于领悟了我的水平 真的不行，我不是统计局水平，我不知道-22％的发电量增长为什么会拉动6％的GDP增长。7.37万亿造成的通货膨胀怎么办？根据上个月政府公布的数 据，CPI同比-1.8％，什么叫CPI，消费物价指数，我告 诉你是怎么算出来的，就是和去年7月份相比，我们今年7月份的物价指数比去年7月份只低了1.8％，去年7月份是严重的通货膨胀时期，我们今年7月份只比 去年严重通货膨胀时期好1.8％而已，完全是挣眼 说瞎话，说这是通货紧缩。而且根据统计局的数字，CPI环比连续4个月增长，听起来很有水平，其实没那么复杂的，这话什么意思？我翻译成普通话讲，也就是 这4个月以来每个月都是通货膨胀，而且越 来越严重，就是这个意思。因此这4个月每个月都在通货膨胀，到7月为止我们比去年通货膨胀好1.8％，7.37万亿的冲击还没有来，因为要在两个季度以后 才会来。

　　这就是在座各位的未来，我讲完了。

　　我要告诉各位一句话，我可是经历过大大小小箫条的人，我运气不好，到美国第一年就碰到滞胀，失业率严重，通货膨胀高达20％。我也不想多说，同 志们千万不要走入滞胀，因为我们没有处理滞胀 的经验和能力。我再重复一下，中国经济最大的危机不是危机本身，而是对于危机的无知或者是低估，这才是真正的危机。如果未来成滞胀的话，我感到非常痛心的 原因就是到了7月份你还说是通货紧缩 ，那我无话可说，不但没有想到赶快处理未来问题的方法，居然还像鸵鸟一样把头放在沙子里说没有危机。

　　那么，你要避免就要说说信贷，说信贷股价就狂跌，为什么？第二笔信贷资金进入股市，那你为什么让信贷资金进入呢？根据表面现象做决策的人，所以 现在银行信用改革，我看你怎么办？所以今 天看到的楼市急涨，也不是楼市这么简单，从楼市急涨你可以清楚地了解中国经济是什么样的现状。

不 过，倘若一棍子打死说外国人论述中国的崛起，都是心怀鬼胎，自然又显得矫枉过正，有失公允。中国崛起和中国威胁，二者不过一线之隔，区别的重点在于论述者 有无怀着一种“酸葡萄”心里。在这种心理的作用下，一方面，中国被描述成创造前所未有的经济奇迹的崛起大国，另一方面，大国背后的形象却老是被“人权问题 ”、“军事威胁”、“贸易倾销”等诸多负面词汇包围起来，理所当然地成为国际舆论众矢之的。对于这种重结论而轻实证的说话方式，中方的回应往往只能表现为 强烈的“不高兴”。在论辩程序上，这可以说是令双方都感到难堪的技术犯规。

怎 样谈论中国的问题才算客观？能深入剖析、批评中国的经济崛起而又能提出建设性意见者，美国学人黄亚生所著的《中国特色的资本主义》可算一例。这本书的英文 版我曾匆匆浏览过一次，在为一位外籍学者鞭辟入里剖析中国的能力所惊叹之余，也感到有些意犹未尽。黄亚生反复强调：改革开放一晃三十年，但关于改革，至今 存在一个误会。我们已经养成过多地关注国有资本，或者说GDP增长的习惯，而忘了问“谁是改革开放的最大受益人”这个基本问题。如果最终的改革结果是政府腐败丛生、贫富差距拉大、社会矛盾激化，那么，在他看来，这样的改革根本不符合资本主义精神。

不 过，黄亚生把问题的症结归于政府深度干预经济的“上海模式”，以及政府放手民营、个体经济的“温州模式”之间的争执，却并没有就此深入讨论下去。其实，不 论采取何种模式，无非是技术环节的“问题”。如今人们急切地论争“上海模式”和“温州模式”孰优孰劣，就像多年前人们询问“姓资还是姓社”一样，其背后蕴 含着更深层面的两种“主义”之争。

是马克思还是亚当·斯密

意大利经济学者乔万尼·阿里吉在《亚当斯密在北京：21世纪的谱系》一书中将这种“争执”进行了各种归类，比如：商业道路与市场列宁主义之争、精英市场经济与资本主义市场经济之争，等等。不过，阿里吉觉得这些说法统统没击中要害。于是他自己给这种争执作出了定义——马克思与亚当·斯密之争。

在 中学课本里我们就学过，马克思对斯密的理念时有所承接的。比如马克思的“剩余价值说”和“劳动分工说”，都直接来自斯密。在学术传承意义上，其实两人原是 一家。但斯密和马克思，也恰恰是被后世学者们“引用最多而被阅读最少”的两位经济学大师。对于二人的思想，不同的国家、不同的人群从来都是因地制宜，各取 所需。这本来不是件坏事，但当我们在有计划有选择地吸收了马克思和斯密的思想以后，对于二者剩下的部分该作何处理，是不是也需要予以足够的认识？

遗 憾的是，对于阿里吉在书中提出的这个问题，我们没法理直气壮地作出肯定回答。尽管在我们当中鼓吹自由贸易和所谓市场自由竞争的亚当·斯密们越来越多，但斯 密说话的前提和语境却被我们忽略得一干二净。至少在阿里吉看来，在一个连基本的法制都不完善的社会引入斯密主义，并在一个信奉“无利不起早”原则国家的学 校强制推行马克思主义教材，都显得不切实际。这两种自相矛盾的做法传达出同一种危险。我们可以把它归纳为一种思想和行为上的“人格分裂”：高举马克思主义 这面意识形态的旗帜，同时为“资本主义制度的有害和破坏性特征”辩护。

为 此，阿里吉不厌其烦地把斯密那套政治经济学的“前提”再次强调了一遍。那就是，《国富论》、《道德情操论》以及死后发表的《哲学论文集》这些著作，不但没 有建立一个绝对放任自由的，能够自我调节的独立市场理论，反而预先假定这套理论的土壤应当是一个强大的国家。既“向国家提供用于公共服务的充足财政收入 ”，又“向人民提供丰富的生活资料，或者说，让他们能够为自己提供这种生活资料”。

阿里吉说，斯密强调自由竞争的目的并不是竞争本身，而是以竞争的方式最终获得整个社会分配的“公平”。身处工场手工业向机械大生产转变时期的斯密对工商业者的工作甚为赞赏，但对他们的动机不无怀疑。他在《国富论》中以颇为矛盾的口吻写道，商人们“只想得到自己的利益”，但同时又好像“被一只无形的手牵着去实现一种他根本无意要实现的目的，……他们促进社会的利益，其效果往往比他们真正想要实现的还要好。”

因此，为18世纪冉冉上升的商业社会和商业精神做辩护的斯密，也宣称“人道、正直、慷慨和公共精神，是对他人最有帮助的品质。”换言之，斯密自己十分清楚，如果人们片面地强调自己学说中“自由竞争”的一面而忽视“公平竞争”的一面，那么最后的结果，往往是那些“以利润为生的人”（企业经营者）为了实现利益最大化而不惜违反游戏规则，垄断所有利益，从而“把荒谬的负担加到自己同胞的身上”。

马克思回到第一世界

很可惜，不管出于什么原因，我们在输入所谓西方价值观的时候，一开始就只看到了《国富论》的斯密，而完全无视《道德情操论》的斯密。它所造成的恶果可以用伊丽莎白赖特在《泰晤士报》的一句报道概括：“金钱已经取代马克思主义成为中国的上帝”。

如今，以马克思主义为主导的社会民主党与共产党的真正中心在美国与欧洲。意大利的新左派学者马里奥·特朗梯将底特律视作二战后马克思主义的大本营，他考察得出结论说，当地的汽车工人在迫使资本进行结构性调整以满足他们提高工资的要求上做得最成功。在美国很多地方，劳资关系“客观上就是马克思主义的”。如果说，上世纪60年代以前，贫穷的第三世界国家是马克思主义的忠实信徒，那么现在，马克思主义可以说已经回到了第一世界，而被曲解的斯密，却成为了一些曾经风靡马克思主义国家的新偶像。

当中国的工人阶级还停留在将当事人报以老拳泄愤的阶段时，美国汽车工人联合会(UAW)早就学会了如何用合法的罢工来和通用这种大公司“对干”，以谋求合理的工资与职工的健康医疗保险。美国工人如今可以挺直腰板大喊“全世界的无产者联合起来”，而我们的工人则对于企业的重重内幕和毫不透明的信息渠道无计可施。

这 句著名的口号会让人联想到马克思先于弗里德曼一百五十年提出了“世界是平的”观念。但如果真正追根溯源，首先提出这个观念的还是亚当·斯密。《国富论》第 二卷记叙道：各地频繁的贸易往来，会使“世界所有不同角落的居民最终都有可能拥有同等的勇气和力量，从而激发出相互畏惧，以至于足以震慑独立国家的非正义 行为，是各国能尊重彼此的权利”。世界到底是“变平”、“变弯”或是变成别的形状已经不重要，重要的是，中国在这个不可逆转的过程中，所有转型需要付出的 社会成本是否依旧像以往那样，让社会最贫穷的人来买单？

在美国因反恐战争而声名狼藉之时，不少人把中国 看作实际的受益者。阿里吉认为，资本主义的天堂将要从美国转向东亚是迟早的事，不过，这个中心不完全是中国。中国的不确定因素太多，“中国崛起”的神话编 织者太过功利。马克思或斯密，无非是他们的一时之选，并不是古典经济学那套“有关法律与政府的总原则”。所以，争论“马”学为体“斯”学为用，或者“斯” 学为体“马”学为用，是毫无意义的。在不断“被崛起”的今天，如果我们不将“中国特色”视为一个贬义词的话，真正值得争辩的或许应该是这些：我们信奉的是 中国特色的社会主义，还是中国特色的资本主义？我们需要全盘吸纳的，是北京的斯密，还是美国的马克思？